Эксперт по управленческим командам

Сильный руководитель.
Сильная команда.

10+ лет в бизнесе
3 500+ сотрудников под управлением
от практики от специалиста до топ-менеджера

Обо мне

Ирина Толкачева

Эксперт по развитию руководителей и формированию эффективных команд

Я работаю с теми, кто управляет людьми — не один год, и с теми, кто только вступает в эту роль.

Более 10 лет я работала в крупной промышленной компании — самостоятельно прошла путь от рядового специалиста до топ-менеджера. Руководила предприятием с численностью более 3,5 тысяч сотрудников. Это была настоящая школа: решения, последствия, люди, ответственность.

Сегодня я предприниматель и консультант. Помогаю руководителям видеть свою команду яснее, выстраивать процессы и принимать управленческие решения, за которыми стоят живые люди и конкретный результат.

10+ лет в крупном бизнесе
3 500+ сотрудников в подчинении
от → до от специалиста до топ-менеджера

С какими запросами помогаю

Чаще всего ко мне приходят руководители, которые уже чувствуют: что-то в работе команды перестало работать как раньше. Вот типичные ситуации, с которыми я работаю.

  1. 01

    Все задачи замыкаются на руководителе

    Сотрудники приходят с вопросами, которые в состоянии решить сами. Решения не проходят без вас, и вы уже физически не успеваете.

  2. 02

    Сотрудники ждут указаний

    Люди готовы работать, но не проявляют инициативу: привыкли, что шаги определяет руководитель. В результате — медленно и зависимо от вас.

  3. 03

    Сложно делегировать

    Понимаете, что нужно передавать задачи, но не уверены, что сотрудник справится. Контроль съедает время, а делегирование не приживается.

  4. 04

    Конфликты и размытая ответственность

    В команде возникают трения, зоны ответственности пересекаются, задачи «зависают» между отделами. Люди не понимают, за что отвечают лично.

НАПРАВЛЕНИЕ 1

Сильная команда

Помогаю руководителям создавать команды, в которых каждый понимает свою роль, принимает ответственность и работает на общий результат.

01

Чек-листы «Диагностика команды»

Нет инициативы, постоянный контроль, размытая ответственность, перегрузка руководителя.

В подарок в Telegram-канале

Получить чек-листы в Telegram ↗

PDF на 1–2 страницы.

Подробнее о программе

Для кого

Для собственников и руководителей, которые чувствуют, что команда работает не в полную силу, а всё держится на них.

С какими запросами

Нет инициативы, постоянный контроль, размытая ответственность, перегрузка руководителя.

Формат

PDF на 1–2 страницы.

Что входит

Контрольные вопросы по распределению задач, ответственности, мотивации, коммуникации и управляемости.

Результат

Вы увидите повторяющиеся проблемы и поймёте, с чего начать изменения.

Важно знать

Не заменяют полноценную диагностику и не решают проблемы автоматически.

02

Авторский тест «Потенциал в действии»

Как увидеть потенциал, выбрать задачи для сотрудника, на что обратить внимание при найме и развитии.

3 000 ₽ за участника

Индивидуальное тестирование, около 10 минут.

Подробнее о программе

Для кого

Для руководителей и предпринимателей, которые хотят лучше понимать сильные стороны сотрудников и кандидатов.

С какими запросами

Как увидеть потенциал, выбрать задачи для сотрудника, на что обратить внимание при найме и развитии.

Формат

Индивидуальное тестирование, около 10 минут.

Что входит

Авторские задания на логику, внимательность, анализ информации, усидчивость, приоритеты и принятие решений. Краткая интерпретация.

Результат

Предварительная оценка отдельных рабочих навыков и особенностей выполнения заданий.

Важно знать

Не является психологической или профессиональной аттестацией, не гарантирует точного прогноза поведения или эффективности.

03

Индивидуальная управленческая консультация

Делегирование, конфликты, низкая результативность, трудные кадровые решения, перегрузка.

15 000 ₽

Индивидуальная онлайн-встреча до 90 минут.

Подробнее о программе

Для кого

Для предпринимателей, собственников бизнеса и руководителей любого уровня.

С какими запросами

Делегирование, конфликты, низкая результативность, трудные кадровые решения, перегрузка.

Формат

Индивидуальная онлайн-встреча до 90 минут.

Что входит

Анализ ситуации, выявление причин, обсуждение решений и практический план действий.

Результат

Понимание причин управленческой проблемы и конкретные шаги по её решению.

Важно знать

Не гарантирует немедленного изменения поведения сотрудников. Реализация рекомендаций остаётся за руководителем.

04

Управленческое сопровождение «Сильная команда»

Всё держится на руководителе, нет самостоятельности, задачи теряются, ответственность размыта, контроль отнимает время.

60 000 ₽ за программу

Индивидуальное или онлайн-сопровождение 4 недели.

Подробнее о программе

Для кого

Для собственников и руководителей команд до 8 сотрудников. Для команд свыше 8 человек — условия после консультации.

С какими запросами

Всё держится на руководителе, нет самостоятельности, задачи теряются, ответственность размыта, контроль отнимает время.

Формат

Индивидуальное или онлайн-сопровождение 4 недели.

Что входит

Стартовая диагностика; 4 встречи по 90 минут; анализ функций, задач и ответственности; рекомендации по постановке задач, делегированию, контролю, управлению сотрудниками и сложным ситуациям; итоговый план на 30 дней.

Результат

Понятная структура ответственности, инструменты управления задачами и план повышения управляемости.

Важно знать

Не включает функции руководителя, подбор и увольнение, постоянное управление командой или гарантированный рост финансовых показателей.

НАПРАВЛЕНИЕ 2

Путь в руководство

Руководителями не рождаются. Ими становятся. Помогаю молодым специалистам подготовиться к карьерному росту, а начинающим руководителям — уверенно пройти первые управленческие испытания. Твоя карьера — твоя ответственность.

05

Карьерная консультация «Первый шаг в руководство»

Как заявить о себе, какие навыки развивать, почему не повышают, как подготовиться к должности.

3 500 ₽

Индивидуальная или онлайн-встреча, 50 минут.

Подробнее о программе

Для кого

Для молодых специалистов, которые хотят стать руководителями и перейти на следующую карьерную ступень.

С какими запросами

Как заявить о себе, какие навыки развивать, почему не повышают, как подготовиться к должности.

Формат

Индивидуальная или онлайн-встреча, 50 минут.

Что входит

Анализ карьеры, сильных сторон и зон развития; рекомендации по управленческим компетенциям.

Результат

Понимание карьерного потенциала и конкретные шаги подготовки к руководящей роли.

Важно знать

Не гарантирует назначения на руководящую должность или повышения заработной платы.

06

Наставничество «Первые 90 дней руководителя»

Задачи бывшим коллегам, доверие команды, контроль, сложные разговоры и первые кадровые решения.

18 000 ₽

Индивидуальная программа на 4 недели.

Подробнее о программе

Для кого

Для специалистов, недавно получивших первую руководящую должность или готовящихся к назначению.

С какими запросами

Задачи бывшим коллегам, доверие команды, контроль, сложные разговоры и первые кадровые решения.

Формат

Индивидуальная программа на 4 недели.

Что входит

4 встречи, разбор реальных ситуаций, инструменты постановки задач, делегирования, контроля и обратной связи.

Результат

Уверенность в базовых действиях, понимание роли и индивидуальный план на первые 90 дней руководства.

Важно знать

Не исключает ошибок и конфликтов, не заменяет самостоятельного принятия решений.

07

Личное сопровождение «Наставник руководителя»

Не с кем обсудить сложное решение, конфликты, отношения с командой или руководством.

12 000 ₽ в месяц

Индивидуальное онлайн-сопровождение в течение месяца.

Подробнее о программе

Для кого

Для начинающих руководителей, которым нужна поддержка опытного наставника в рабочих ситуациях.

С какими запросами

Не с кем обсудить сложное решение, конфликты, отношения с командой или руководством.

Формат

Индивидуальное онлайн-сопровождение в течение месяца.

Что входит

2 личные встречи и разбор до 4 управленческих вопросов между встречами в переписке.

Результат

Возможность обсудить решения, развивать управленческое мышление и увереннее действовать самостоятельно.

Важно знать

Не предполагает круглосуточной поддержки, принятия решений вместо клиента или постоянного участия в рабочих процессах.

08

Авторская «Школа будущих руководителей»

Хочу стать руководителем: с чего начать, как развивать лидерство, проявлять инициативу и влиять на процессы.

9 900 ₽ за участника за программу

Групповая онлайн-программа 4 недели: 4 занятия по 90 минут, до 8 участников.

Подробнее о программе

Для кого

Для молодых специалистов с опытом 2–5 лет, а также выпускников и студентов, заинтересованных в управленческой карьере.

С какими запросами

Хочу стать руководителем: с чего начать, как развивать лидерство, проявлять инициативу и влиять на процессы.

Формат

Групповая онлайн-программа 4 недели: 4 занятия по 90 минут, до 8 участников.

Что входит

Модули: «Мой потенциал», «Мышление руководителя», «Коммуникация и влияние», «Мой путь в руководство». Практика, разбор ситуаций и обратная связь.

Результат

Понимание управленческой роли, сильных сторон и индивидуальная карта карьерного развития на 3 месяца.

Важно знать

Не гарантирует трудоустройства или повышения. Результат зависит от усилий участника, возможностей работодателя и профессионального развития.

Как проходит работа

Формат работы прозрачный и предсказуемый — вы понимаете, что происходит на каждом этапе. Никаких длинных обязательств: сначала — знакомство.

  1. 01

    Знакомство с запросом

    Короткая встреча — устно или письменно. Понимаем, что происходит и что нужно изменить.

  2. 02

    Выбор формата

    Решаем, какой формат подойдёт: чек-листы, тест, консультация или сопровождение.

  3. 03

    Работа над решениями

    Разбираем ситуацию, ищем причины, формулируем конкретные шаги — без абстрактных советов.

  4. 04

    Согласование следующих шагов

    Фиксируем, что меняется в вашей управленческой практике и как это поддерживать дальше.

Обратная связь

Отзывы

Ирина Евгеньевна, очень благодарю за помощь с выбором руководителей в управление, с Катей и Сергеем на одной волне, каждый день желаю Вам здоровья!
Наталья
Ирина Евгеньевна, благодарю Вас за мой карьерный рост и помощь в начале моего пути руководителя. Все оказалось именно так, как Вы наставляли!
Дарья
Ирина Евгеньевна, я бесконечно благодарна Вам за все, что Вы вложили и сделали для нас, для меня 🙏🏻 Вы большая умница! Сильная, целеустремленная, с огромным добрым сердцем ❤️
Анастасия
Хочу поделиться радостной новостью. Вчера районный суд вынес решение по обоим искам в мою пользу.
Ирина

Уже работали со мной? Буду рада Вашей обратной связи.

Поделиться отзывом ↗

Давайте обсудим Ваш запрос

Напишите мне удобным способом — расскажите о Вашей ситуации и задаче.

Made on
Tilda